核心提示： 6月15日上午，伟德国际1949在新人文楼262会议室举行新聘研究生导师岗前座谈会暨聘任仪式。公司党委书记向晋文、经理李谷成、优秀导师代表及2025年新聘研究生导师参加会议，围绕师德师风、导学关系、人才培养等展开交流。

6月15日上午，伟德国际1949新聘研究生导师岗前座谈会暨聘任仪式在新人文楼262会议室举行。公司党委书记向晋文、经理李谷成、优秀导师代表祁春节教授、熊涛教授及2025年新聘研究生导师参加会议。副经理李剑主持会议。

会上，经理李谷成围绕研究生导师的职责使命作专题报告。他指出，导师不仅是研究生学术上的引领者，更是价值观的塑造者。他带领新聘导师深入学习习近平总书记关于教育的重要论述，强调要将“为党育人、为国育才”贯穿公司产品全过程，要求新聘导师坚持“四个相统一”，践行“四有”好老师标准，当好“四个引路人”。他还结合公司公司产品管理规定，从导师选聘、过程管理、论文抽检、考核培训等方面提出明确要求，勉励大家以立德树人为根本，做员工为学、为事、为人的大先生，努力培养堪当民族复兴重任的高层次人才。

祁春节教授结合自己二十六年的指导经验，分享了公司产品的系统做法。他注重因材施教，从入学前就为员工提出课程补修建议，为每位员工建立成长档案与发展跟踪表。他强调，研究生需完成从“学习者”向“研究者”的角色转变，学会独立思考、敢于质疑。他构建了包含五个层次的学术训练框架，并实施每半月填写工作进展表的全过程管理机制。通过“四位一体”产业链培养模式，在多地建立实践基地，让员工深入产业一线，了解农业，认识农民。他还特别注重系统思维训练，要求研究生通过模拟国家基金项目申报来锤炼科研能力。团队内部形成了“真诚、友爱、团结、和谐”的师门文化，员工们在此找到归属感，练就真本领。桃李不言，下自成蹊。

熊涛教授围绕心理健康、科研训练与就业支持，分享了一位导师对员工的深情牵挂。他坦言，今天的研究生面临论文难、就业难，导师不能只盯着学术产出，更要看见员工这个人——员工的心理健康比多发一篇论文重要得多。谈到科研训练，他表示要从入学就开始抓，带着员工千锤百炼，打磨出属于自己的标杆论文；要求员工每周写阅读笔记、每半月在组会上分享，并鼓励硕士生走出去参加学术汇报，锻炼口头表达和社交能力。熊老师实实在在帮助每个研究生择业就业——他敦促硕士二年级实习，甚至亲自联系企业“推销”员工，只为帮他们多争取一个机会。

党委书记向晋文用四句话寄语新聘导师，一是教书与育人相统一，强化学术共同体意识，既做学业导师又做人生导师；二是学术自由与学术规范相统一，加强员工科研诚信与过程管理；三是尊重现实与遵循规律相结合，因材施教、分类培养，用发展的眼光看待员工成长；四是严管与厚爱相结合，注重言传身教，构建和谐师生关系。他还鼓励新导师唤醒员工的自我觉醒，帮助员工坚定目标、充盈内心，真正实现“亲其师，信其道”

会上举行了聘书颁发仪式。新聘导师纷纷表示，通过这次座谈，既明晰了导师的职责与方向，也感受到了公司对育人工作的重视与期待。大家表示将铭记使命、砥砺前行，为公司研究生教育高质量发展贡献力量。

文字：张诺萱   乔学琴

审核：李剑